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尺有所短,寸有所长 中小环保企业5大生存之道!

实验室资讯网时间:2018-01-28 点击: 百度搜索

【导读】如果说中小企业占据了我国经济总量的半壁江山,那么中小环保企业在环保产业中的占比绝对有过之而无不及。 近年来,为了发挥规模优势,抓大放小与扶优扶强成为我国经济扶持政策的侧重......
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  如果说中小企业占据了我国经济总量的半壁江山,那么中小环保企业在环保产业中的占比绝对有过之而无不及。

  近年来,为了发挥规模优势,“抓大放小”与“扶优扶强”成为我国经济扶持政策的侧重点。资产规模大、经济效益好、带动作用强的企业优先发展,人力、财力等各种利好要素也都向这些优势企业倾斜。

  再加上“强者恒强”的马太效应凸显,中小企业的日子越来越“难过”,有不少甚至已经成为“历史的尘埃”。因此有些中小环保企业的经营者们哭了:该咋办?

  正所谓“尺有所短,寸有所长”,中小环保企业如果能够掌握以下5大生存之道,完全能够扬长避短,不断壮大,并立于不败之地。

  第一:见风使舵,运筹帷幄

  “见风使舵”这一成语常被用于贬义,但在这里却不是。见风,什么风?行业之风!市场风向瞬息万变,竞争形式变幻莫测;使舵,什么舵?前行之舵!根据市场风向,调整企业航向。

  中小企业只有牢牢把握行业市场的风向,才能真正让企业的产品技术及服务等与社会需求紧密结合,并不失时机地调整发展战略,确保企业不OUT。在不偏离发展方向的基础之上,也才能真正运筹帷幄,决胜于千里之外。

  环保产业日益扩容,废气治理、固废处置、土壤修复、环境监测、清洁能源等各大细分领域的设备与服务等需求迅速增大,面对巨大的市场需求,中小环保企业必须知道市场需要什么,自己能提供什么,是发展的前提。

  第二:匠心独运,眼观六路

  中小企业在规模上不占优势,因此更需要在细分领域做专做精,而不是吃着碗里瞧着锅里,最后落得个一无是处的悲惨结局。凝聚匠心,集中有限的力量,进行专业化生产、销售与服务,才能稳稳立足。

  所谓“眼观六路,耳听八方”,在立足市场的基础上,向四面八方拓展业务,而不是固守一隅。多个渠道/多个方向拓展市场范围之后,方能最大限度地为企业谋取生存空间,凸显竞争优势。

  在国家政策扶持力度空前加大,企业竞争日臻白热化的环保市场,具备“匠心”又能积极谋求市场话语权的中小企业,已经具备了成功企业的基本素质,不排除成为某个细分领域领跑者的可能性。

  第三:滴水穿石,汇沙成塔

  俗话说:“没有水磨的功夫,鹅卵石难成其圆润。”同理,中小企业最忌贪大贪多,无论是技术还是产品,都必须进行妥善的可行性研究,选择合适的,并稳扎稳打,一步一个脚印,坐等努力开花结果。

  滴水穿石,汇沙成塔,功在平时。中小企业走循序渐进的步子,使得业绩年年有增长,研发年年有成果,规模年年有扩大,久而久之,规模、技术、服务、产品等都将实现突破性发展。

  环保产业蓝海也好,红海也罢,对于企业而言,都是相对的说法。中小环保企业也应当有“泰山崩于前而色不变”的镇定与执着精神。现在的中小企业,就是以后的大企业和支柱企业!

  第四:狭路相逢,出其不意

  各行各业,没有哪家企业能够独自提供全行业所需的解决方案,也没有哪家企业的业务能够覆盖至行业的全部领域。这就为中小企业提供了可乘之机,独辟蹊径,填补市场空缺,不失为企业发展的英明之策。

  环保产业万亿空间虽大,太多的细分领域都缺少巨头大鳄,甚至没有出现拥有绝对优势的梯队,这对中小企业来说,不得不说是值得重点发展的方向。狭路相逢勇者胜?不不不,现在是狭路相逢智者胜!

  “退一步海阔天空,让三分心平气和。”环保产业如此多的细分领域,中小环保企业选择合适的细分领域,避开与巨头的竞争,反倒可以在崭新的领域内更好的耕耘收获,可谓“以进为退,出其不意”。

  第五:取长补短,为我所用

  团结一切可以团结的力量,弥补自身弱势,使其成为强势,是中小企业在市场竞争中最常见也是最有用的招式。聘请高级顾问、强化产学研合作、密切经济管理部门的关系……使得企业发展具备良好的内部与外部环境。

  在信息时代,企业的品牌价值正成为核心竞争力中不可或缺的部分。酒香也怕巷子深,所以打响品牌战役,做好宣传营销,已经成为企业成功崛起的必备环节。

(本文来源:中国环保在线 )

(责任编辑:Labtoday)

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