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那些倒在2018年的工厂,惨烈!

实验室资讯网时间:2019-01-18 点击: 百度搜索

【导读】春天不远,但很多厂家倒在了2018年! 尽管官方公布数据显示2018年中国经济稳中向好,各地政策对民营经济都给予了不同力度、不同层次的倾斜与支持,但从年头到年尾,一个一个的厂家倒下! 据纳食舆情监测系统显示,在2019年1月8日-1月13日,仅仅六天时间,网上关于倒闭的新闻就有16410条之多,可以想......
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春天不远,但很多厂家倒在了2018年!

尽管官方公布数据显示2018年中国经济稳中向好,各地政策对民营经济都给予了不同力度、不同层次的倾斜与支持,但从年头到年尾,一个一个的厂家倒下!

据纳食舆情监测系统显示,在2019年1月8日-1月13日,仅仅六天时间,网上关于倒闭的新闻就有16410条之多,可以想象到在刚过去的2018年一年厂家的生存有多难!

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

1月

 

从年入3.5亿到负债6亿的知名运动品牌德尔惠宣布停业,多处资产被挂牌抵押拍卖

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

金盾控股董事长周建灿坠楼身亡,留下了一家濒临破产的上市公司,以及98.99亿元的债务。

2月

无人货架gogo小超倒闭

5月

 

浙江绍兴的中国500强企业盾安集团爆发出450亿元的债务危机濒临破产。

6月

哈米科技倒闭

7月

 

深圳坪山100亿级企业沃特玛电池公司被爆整体债务221.4亿元,逾期债务19.98亿元,公司濒临破产;

"大豆之王”、“中国民营企业500强”的山东晨曦被裁定破产。

7月31日这一天,北京邻家便利店168家门店全部关停;

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

 

8月

 

苦心经营20年,资产曾达30亿的中国家具行业领头羊诚丰家具宣布破产;

经营17年,门店600余家的好来屋厨柜被爆已进入破产清算阶段,欠薪近500万元;

红极一时的浙江温州江南皮革厂破产清算再分配方案通过。

9月

 

曾被誉为“中国酱油第一股”的上市公司加加酱油卷入债务危机中。

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

131便利店停止运营。

10月

 

辉煌一时的金立手机被爆负债百亿、裁员万人、董事长失联,一代手机巨头消失。

2018年濒临破产和已经破产的企业远不止这些大型民营企业集团,还有一些国资背景的企业:

世界500强企业渤海钢铁正式破产,负债1920亿元;

世界500强化肥企业子公司兖矿鲁南化肥厂因为累积37亿宣告破产;

长期因为亏损资不抵债,六国化工子公司江西六国申请破产重组;国内最大轮胎企业山东永泰因资金链断裂,正式宣告破产清算;

有些企业老板自我解嘲苦笑着说:“现在申请破产要比申请注册公司要难得多”。

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

食品行业亦是如此,2018年食品行业危机,每分钟都有在亏钱,有老板靠卖房维持工厂运转,订单接得越多,亏得越多。你要庆幸你还有工作!

小老板在愁、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠

 

现在的生意确实不好做,尤其是这两年。有人说:“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠!”这话可能说得有点严重,但是这几年,老板们的确不容易。

从2017年开始,新零售、各种大小的网上B2B平台、无人超市、共享经济的出现,这意味着更多的巨头疯狂涌入,这是一个快到你崩溃的时代!

这些可怕的数据,你了解吗?你的老板真的很不容易。

176000家不达标企业全关停,想要生产都不行,成本上涨压力顶不住,是祸,也是福,行业洗牌,格局颠覆,只有携手过难关,胜利在眼前,击败拦路虎,处处都是财富路!不知多少个中小老板还能挺过多长时间?

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厂家死亡原因

近两年,几乎所有的快消品品类都出现供过于求现象,产能过剩现象严重,产品由稀缺竞争过度到饱和竞争,市场由普遍增长到挤压式增长,大量明星企业出现销量下滑。

例如跨国巨头宝洁、好时、雀巢;饮料巨头娃哈哈、可口可乐、百事可乐、养元;方便面巨头康师傅、统一;啤酒巨头:燕京、青岛;烘焙巨头盼盼、港荣、友臣等。倾巢之下,岂有完卵?未来5年至少会有50%以上的快消品企业破产,倒闭!

纳食觉得厂家倒闭的有以下四个共性:

1 .一个环保压垮多少中小企业

简单的一个环保严令就覆灭了企业的发展?没有一个企业是因为简单的环保问题就倒闭的,更多的是因为随着环保带来的各种问题的连锁影响。

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首先是一批涨价潮,各种成本的上涨。中小企业本身对原材料的需求少,资金有限,对价格上涨的风险应对能力很弱。原材料上涨之后,产品价格必定会随之上涨。

价格上涨带来的价格混乱,价格体系混乱。对中小企业来说,价格的混乱,市场的混乱是最致命的。损失的不仅仅是金钱,还有市场良好的发展与市场信誉度,很可能多年积累下的经销商一次就损失大半。

市场混乱后带来的是资金流无法跟上。中小企业要改善环保问题,解决环保问题,需要的也是更多资金的投入,恶性循环之下,大多数企业最终的结果只有破产!

环保一刀切带来的不是单方面问题,而是中小企业所有问题最终集合爆发的点,最终造成所有结果的导火索。

2.资金断裂成为大多数企业破产的最直接因素

中国有多少企业存在资金问题?中国有多少企业在使用银行贷款?中国有多少企业身上的负债远高于企业本身价值?……

而针对资金问题,有多少企业有应对方案?

答案是:很少,甚至没有。大多数快消品企业的资金链都是极不健康的状态,在负债状态下生存。特别在之前几年房地产发展之中,不少老板投资三四线城市房地产项目,更是负债累累;还有不少企业老板,在收益出现之后,更偏于个人的享受,盲目的多元化建设,不断拖垮企业本身业务。

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

在经济快速增长,市场快速发展中,这些问题没有爆发出来。而经济发展放缓的这几年,所有问题的爆发,就造成了现在中小企业面临的现状。

资金回流变慢,销量下滑,利润变薄,企业盈利能力下降,最终的结果,就是企业不断倒下。很多我们熟悉的品牌在最近两年变得杳无音信,或者直接倒闭,辉山,新一佳等都是现成的案例。

3.经验主义害死一大批

对现在的消费者来说,只有更了解他们,更了解他们的生活习惯,消费习惯,爱好……才能开发出更受他们欢迎的产品。而现在大多数中小企业老板,岁数集中在40岁以上,甚至已经60岁。很难对现在的消费者有一个很好的把握。

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

同时,经历了数十年的创业、发展,这些老板更偏向于经验主义,对自己成功经验的总结,对行业成功经验的总结,对大品牌经验的总结。从产品的开发到企业的管理都更偏向于经验主义,而不顾及市场发展,不顾及员工的情绪。最终产品很难适应现在年轻人的消费,偏好,管理也很难留住年轻员工。

这是接触的不少厂家之后发现的共性问题,每一个对各自的产品都有充足的信心,但是产品进入市场后,往往与想象之中差距很大,消费者并不买账。

4.老思维害死一大片

市场上,产品过关,品质过关,差异化典型的产品有没有?

有!!但是真正崛起的却很少。这不是产品的问题,而是思维的问题,商业模式的问题。大多数的企业老板都处于很迷茫的一种状态,越来越多的信息,越来越多的选择摆在他的面前,最终却无法选择。

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

单论招商来说,老套的糖酒会,各种展会,各种网站宣传等是大家所熟知的,但是效果越来越差。而在新崛起的新媒体宣传上,往往没有自己的焦点,自己的宣传群体,宣传平台的选择,很难再短时间之中完成产品的招商,造势,发展缓慢,最终被大品牌取代,干掉!

2019年的老板现状

 

厂家生存难,老板更难!大家有没有这个感觉?2018年以来,很多老板变穷了……

尤其是2019年,他们80%以上面临着现金压力、客户萎缩、和急需转型的问题;

在失业潮来袭的时候,我们只等待每个月的工资,却不知道他们默默承担了多大压力;

税务、货款、房租,水电等等,一分也不能少;

应收账款越来越多,公司开销越来越大;

从公司成立那天起,他们一刻也不能停止,到处找米下锅。

他们还必须要为我们每个月的工资负责;

赚到钱了要继续投入,赚不到钱更是寝食不安;

有多少老板在用生命去博发展?胃炎、神经衰弱、失眠、抑郁,他们一身毛病。

而那些砸锅卖铁去创业的老板,那种彻骨的焦虑,别人永远也无法体验……

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

他们还有一个致命困扰:不转型是等死,转型是去送死;

所以:每个月还能拿到工资的员工,都应感谢你的老板;

你不知道,你上班玩手机的时候,你的老板正在焦虑;

你不知道,当你盼望发薪的时候,你的老板正在下一张借条上签名;

你不知道,当你约会的时候,他们还在办公室研究报表;

他们放弃了娱乐,放弃了休闲,甚至放弃了家庭团员;

很多老板在日常生活方面,花钱还不如职员潇洒,甚至被人说“抠门”;

那些倒在2018年的工厂,惨烈!

所以,有多少老板在为员工打工?

开弓没有回头箭,老板只能咬牙坚持;

海难覆船的时候,最倒霉的是船长,船员可以逃命,但船长却舍不得他那条船!

所以,2019年,请珍惜你的“老板”!

(本文来源:纳食 )

(责任编辑:大林)

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