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对创业失败非常精辟的总结

实验室资讯网时间:2018-08-14 点击: 百度搜索

【导读】托尔斯泰说,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。那么创业呢,失败的原因虽然也是多种多样,但总归离不开以下几点: 1.创始人能力不行 创始人是整个项目的掌舵者,创业失败首先就反映在创始人的个人能力上,创始人的热情、耐力、商业敏锐度、挖掘以及运用人脉和资源的能力等等,......
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托尔斯泰说,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。那么创业呢,失败的原因虽然也是多种多样,但总归离不开以下几点:

对创业失败非常精辟的总结

1.创始人能力不行

创始人是整个项目的掌舵者,创业失败首先就反映在创始人的个人能力上,创始人的热情、耐力、商业敏锐度、挖掘以及运用人脉和资源的能力等等,如果哪方面有较大欠缺,那就为失败埋下隐患。

2.创始人不懂市场

也有可能是创始人对市场方面的经验太薄弱,比如销售、采购、财务、或者生产等经验都不够全面,或者缺乏对商业骗局的识别能力等。

3.创始人不懂技术

创始人不懂技术也可能导致创业失败,包括资金管理、库存管理等相关知识和技能,不懂得怎样和顾客做生意。尤其是在行业内,不懂得相关的技能和知识,很容易导致失败。

对创业失败非常精辟的总结

4.创始人组建不起优秀的团队

团队对创业成功的重要性自不必多说,企业要想创业成功,组建多样化团队,拥有多种多样的技能,这点非常重要。

5.创始人构建不起优秀的商业模式

这个是一件特别要命的事情,没有建构起优秀的商业模式,等于企业没有成功的盈利模式,创业光有很好的创意还远远不够,创业者应该从开始就设想和规划相应的商业模式。即使现在没有很好的商业模式,也必须尽快找到,不然这个公司一定会失败。

6.创始人没有融资能力

也有可能是创始人没有融资能力导致资金链断裂。

对创业失败非常精辟的总结

7.创始人战略规划错误

很多时候创业失败是因为创始人的战略规划出现了问题,等企业意识到的时候,已经来不及调整方向,已经消耗了大量的资源和金钱,却迟迟看不到结果。

8.创始人胸怀和格局太小

如果创始人只在乎眼前的蝇头小利,而不注重建立企业大的生态格局,不注重培养企业文化,也会导致企业逐渐丧失生命力。

总结一句话!一切的失败全是最高领导的问题。

(本文来源:互联网 )

(责任编辑:大林)

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