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  • [管理] 揭秘:HR背景调查过程,其实都是套路! 日期:2018-09-16

    背景调查是对求职者过往资历的一种考察,多数是通过电话求证的方式。而如今求职者包装自己是很正常的现象,尤其是在薪资、工作成绩方面,都会较实际夸大30%甚至以上。如果你求职的公司流程相对正规,就会存在背调环节(包括基础类岗位),那么如何才能不因为背调而失去一份工作机会?下面我......

  • [管理] 职场上千万要对这三个人做背景调查,否则就会出大事 日期:2018-09-16

    关于背景调查,许多做HR的人都接触过,但是哪些岗位需要做,哪些岗位不需要做要明白,如果公司进来的每一个岗位都做背景调查,一个是没有那么大的精力,另一个是没有那个必要。 那么哪些岗位需要做背景调查呢?职场老油条吐血奉劝各位HR,下面这三个人必须做背景调查。 【1】 首先是直接接触到......

  • [管理] 背景调查时,简历中虚假信息占比多少 日期:2018-09-16

    据国内顶尖人力资源背景调查服务机构全景求是调查,2014年通过70,000份背景调查的分析数据得出,曾经遇到过候选人简历作假情况的企业比例超过76.4%。看到这个数据,作为HR的您是否能够理解,为什么明明候选人在面试过程中侃侃而谈表现突出、但是一旦投入实际工作,产出绩效与期望不符;为什么明明......

  • [管理] 员工入职背景调查重要吗,背景调查报告怎么应用 日期:2018-09-16

    背景调查,由来已久,用途多样,方式多种。 一个组织在接纳新的成员时,大都需要一个背景调查的资料。有的严谨,比如入党,不仅要有介绍人,还要实地调查;有的流程需要,比如有些协会,有推荐人,有推荐人的推荐理由(其实也是背景调查的一种);有的是组织标准需要,比如国有企业的档案调......

  • [管理] 不同岗位应该怎么做背景调查 日期:2018-09-16

    关注最让企业担忧的问题 比如管钱的人,我们不要他出现贪污受贿,职业道德不好对不对,那我们调查涉密的人员,我们调查一些中高层人员,他们能力很重要了,我们招聘最大的成本是什么,不是我们的渠道成本,不是猎头费用,是我们招错人的成本,那么这个招错人,如果你及时发现可能要付出6个月......

  • [管理] 哪些岗位适合做背景调查? 日期:2018-09-16

    之前小编我曾写过一篇名为《小职员为何也要做背景调查》的文章,让很多HR朋友对背景调查有了新的认识。 是的,现如今大多数企业处于快速发展的阶段,跨行业的跳槽现象越来越多。在众多的应聘简历中,难免会参杂一些注水简历,HR对此也不得不防,这也促使着全员背调的时代向我们慢慢靠拢 但也......

  • [管理] HR做的“背景调查”是真正的调查还是走形式? 日期:2018-09-14

    员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径,来核实求职者的个人履历信息 的真实性的过程,它是保证招聘质量的重要手段之一。然而现实中一些企业的HR,即使做了背景调查也是走形式,没有真正了解背景调查的意义。 背景调查 1、何时进行背景调查? 大部分背景调查是在用人单位有录用意向......

  • [管理] HR是如何发现你在简历上造假的,比如工作经历、薪资 日期:2018-09-13

    01 有的学生或是正在求职的朋友问我可否在简历上撒一些谎,反正单从简历和面试过程中是很难看出来的。 比如捏造一段实习经历或工作经历,杜撰一个没有担任过的职务,大幅提升自己当前的待遇水平,把同事的项目经验写成自己的,造假自己的学历等。我只能说简历上谎言,大部分都会露馅, 你可能......

  • [管理] 某公司背景调查流程和要求 日期:2018-09-13

    背景调查流程和要求 文件编号:RZB-19 版本号:A/0 生效日期:2008年1月28日 1.目的: 为加强对拟录用人员的了解,保证拟录用人员资料、经历的真实性。 2.背调对象: 公司所有面试通过拟录用的人员都应该进行背调。 3.背调内容: 根据应聘岗位的不同,背调内容应有所侧重,通常背调应涵盖以下内容......

  • [管理] 拟聘人资信及背景调查指南 日期:2018-09-13

    目的: 核实应聘者提供材料的真实性,或澄清某些疑问,以提高招聘准确度。 执行人:人力资源部招聘负责人或部门经理, 且执行人须已对候选人进行过面试。 时间: 在正式面试之后、决定录用之前,每次不宜超过25分钟。 形式: 以电话调查为宜 调查前应做的工作: 1.准备结构化电话背景调查表 2.选择......

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