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  • [管理] 索尼真的是被绩效考核毁了吗? 日期:2018-11-16

    亏损、卖楼、逃离中国、要破产?索尼大法的日子越来越不好过了。当年创始人盛田昭夫曾被誉为日本的经营之圣,伴随着日本经济力量的强盛,带领索尼成为全球著名的跨国公司,但今天,人们担心即使圣人再世恐怕也救不了索尼日渐萎靡的颓势。 索尼怎么了?是什么让索尼走到了今天的局面? 这可能......

  • [管理] 为什么很多公司绩效考核都失效了? 日期:2018-10-23

    蒋伟良 蒋博管理杂谈 从前有只羊,每天干8个小时的活。 一天,它的主人告诉它,多干活有奖励,于是它每天干10个小时。 接下来,主人每月把它身上的羊毛剪下三分之一。 年底到了,主人给它织了件毛衣。然后告诉它:喏,这是你的奖励,恭喜你,明年继续努力吧! 这就是传说中的绩效工资! 今天无......

  • [管理] 德勤的绩效管理大变革 日期:2018-10-22

    传统绩效管理看重年度目标,过程耗时巨大,评分不公平。德勒重新设计绩效管理系统,看重员工未来发展。新系统主要靠以季度或项目为单位的绩效快照,和每周沟通来提升员工业绩。有诸多值得借鉴的地方。......

  • [管理] 好的绩效和薪酬系统,一定得让员工看到希望 日期:2018-10-22

    绩效评估和薪酬分配,无论是大公司还是初创企业都要面对的问题。传统公司倾向于分析和处理问题,他们已经有了一套成熟的丛林生存法则;而初创公司更侧重于创造性地解决问题,灵活性更强。如何才能做好绩效评估?今天分享的文章,通过分析绩效评估的5个现实、10个属性的基础上给出了3点应对之......

  • [管理] 陈春花:激活个体的四个重点 日期:2018-10-22

    「管理科学奖」是由中国管理科学学会设立的全国性科技奖,旨在奖励在管理科学研究和管理实践方面做出杰出贡献的机构、管理专家、企业家及管理实践工。陈春花教授凭借「激活个体——互联网时代的组织管理新范式」的学术成果,荣获中国管理科学学会第六届「管理科学奖」。......

  • [管理] 任正非签发126号文:低绩效员工要好聚好散地逐渐辞退,管住边界,简化考核, 日期:2018-10-22

    任正非在人力资源管理纲要2.0 沟通会上的讲话 1 公司未来的价值创造要以客户为中心,聚焦在万物互联的优势领域(ICT基础设施和智能终端),汇聚内、外优秀价值链资源,成为智能社会的使能者和推动者。 我们要成为智能社会的使能者和推动者,要 坚持聚焦,不是什么都做 。万物互联我们要敢于领先......

  • [管理] 陈春花:百年管理已从分工走向协同,必需了解的七大原理 日期:2018-10-21

    陈春花:百年管理已从分工走向协同,必需了解的七大原理 长期以来,管理强调的是“分工、分权、分利”,但在互联时代,管理需要的是"整体论"。本文提出了"管理整体论"的 7 大原理,能够让企业更有远见,更能融入环境,更能与顾客在一起。当拥有整体能力的时候,企业才焕发出能量以及卓越的绩效。......

  • [管理] 员工离职了,却是因为公司“太公平”! 日期:2018-10-21

    关于辞职,HR普遍有一共识:员工辞职了,往往不是有一份更好的,而是厌倦了现在的工作。 年关刚过,想必很多企业又是一轮离职换岗的大潮。员工到底为啥走?为啥留?身为管理者,到底能做点啥呢?这些问题都一个个立在管理者面前。 马云大大说过,离职的原因就是:钱不够,心不爽。 钱不够,心......

  • [管理] 只要认真搞,没有什么KPI搞不挎的企业 日期:2018-10-21

    KPI是个好东西,你考核什么,你一定会得到什么;KPI又是个坏东西,凡是你不考核的东西,都会成为业绩黑洞。今天看看“张总”的故事可能有你有我有大家的影子......

  • [管理] 考核结果倒挂折射的是企业绩效实践的失效 日期:2018-10-21

    案例:部门与员工绩效结果不一致,HR应如何诊断改进? 我们公司一直采用季度绩效的考核方式,最近一次绩效考核结束后,总经理对结果表示疑惑:为什么A部门的绩效未能达标,部门内部员工的得分却很高呢?由于员工的绩效指标是根据其级别对应的工作业绩设定的,在我未加入公司时就已经确定,而......

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