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  • [管理] 不懂技术的项目经理,如何发展 日期:2018-07-02

    非技术人员想要项目经理并不是太难的事,首先要了解产品和业务,其次了解团队能力,最后还要进行技术积累。 首先了解产品和业务:项目经理如果不懂技术,那一定要对产品和业务很了解,在团队中扮演产品经理的角色,才能让团队成员中产生权威和信任;......

  • [管理] 不懂技术的人做项目经理靠谱吗? 日期:2018-07-02

    年初领导问我是否有空作为一个程序员参加另一个项目,因为人员紧张。我当时手头比较空闲,就答应下来。这个项目做到目前,我觉得我实在不想再参加了,就跟领导要求退出,所以我就退出这个项目了。我退出的原因有很多:......

  • [管理] 企业打造扁平化组织结构的三大要点 日期:2018-06-24

    层级简单、管理灵活的扁平化组织结构已经成为大小公司迎接变化、提高管理效率的一种途径,且是一种趋势,公司人应该对它有所了解。......

  • [管理] 中国企业的平均寿命不足十年,如何好好活下来? 日期:2018-06-24

    据统计,在中国,中小型企业的平均寿命为2.5年;集团企业的平均寿命是7年。而在欧美,企业的平均寿命是40年。日本企业呢?大家猜猜看。 曾经的亚细亚、三株、南德、爱多等,都红极一时,也都成为了过眼云烟 。不论在国内还是国外,这个数字看起来确实有些惊人! 特别是在当前,国内的创业型企业更是如雨后春笋,似过江之鲫数不胜数。但能活下来的企业又有多少呢?马......

  • [管理] 日本人眼中的中国企业:死得太快了! 日期:2018-06-24

    首先,你必须知道一个基本事实:中国中小企业的平均寿命仅2.5年,中国集团企业的平均寿命仅7-8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,简直就是天壤之别。 日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多,而在明年将又有4850家将满150岁生日,后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……......

  • [管理] 绩效管理:要我做,还是我要做? 日期:2018-06-24

    在绩效管理中,业务部门对绩效管理重要性与价值的认识严重不足,最终导致被动执行,流于形式,陷入“认认真真走形式”的陷阱而不能自拔。在绩效管理这个工作上,职责权限通常是混淆不清的,由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部门,于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情。......

  • [管理] 为什么项目火烧眉毛,团队成员却袖手旁观? 日期:2018-06-24

    好的销售员,可以卖任何东西,但天才的销售,唯一卖的,就是他自己。如何消除“看客效应”?消除“不确定感”、寻找“关键人物”、如何让压力的传递下去?刻意练习,换句话说:如何推销自己。......

  • [管理] 华为副总裁:真正的美国制造,超乎普通人的想象,华为正在坚定地向它学习 日期:2018-06-21

    华为公司董事、高级副总裁陈黎芳4月20日在华为新员工座谈会上讲话说到:“我们要正视美国的强大,看到差距,坚定地向美国学习,永远不要让反美情绪主导我们的工作。在社会上不要支持民粹主义,在内部不允许出现民粹,至少不允许它有言论的机会。全体员工要有危机感,不能盲目乐观,不能有狭隘的民族主义。”......

  • [管理] 华为公司董事、高级副总裁陈黎芳于4月20日在华为新员工座谈会上的讲话 日期:2018-06-21

    任正非:坚定地向美国学习,不要让反美情绪主导我们的工作。华为公司董事、高级副总裁陈黎芳于4月20日在华为新员工座谈会上的讲话。引人注目的是,在这个座谈会上,陈黎芳指出:“关于美国市场,公司一直认为,市场不选择我们,抱怨也没有意义”。......

  • [管理] 施耐德电气中国区总裁:市场更需要单项冠军,而非全能冠军 日期:2018-06-18

    施耐德电气专注于能效管理和自动化领域的数字化转型,布局工业软件版图。“客户需要的是单项冠军,而非全能冠军。”......

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