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  • [管理] 陈春花:商业的本质——保有生活的意义 日期:2018-08-24

    千年以来,商业的本质到底是什么?与技术一起高歌猛进的商业可否继续承载人类文明?人是消费者,还是生活者?在追寻「深具人性关怀的盈利」的过程中,如何回到商业哲学之「道」上?第24届世界哲学大会「中国商业哲学」论坛上,陈春花老师对此发表了自己的见解。......

  • [管理] “和尚撞钟”新解:管理需要标准 日期:2018-07-25

    一个小和尚担任撞钟一职,每天定时撞钟,一年下来,每天做这种重复性的低端工作觉得枯燥、无聊之极,心中郁闷无比。有一天,庙里老主持通知他未能胜任撞钟一职,要么改正,要么调离。小和尚十分不服气地问:“我撞的钟难道不响亮、不准时?”老主持说:“你撞的钟虽然很响亮、也很准时,但钟......

  • [管理] 从“和尚撞钟”看管理 日期:2018-07-25

    你是“做一天和尚撞一天钟”的员工吗?或者你的企业有是不是存在这样的员工?“做一天和尚撞一天钟”虽然看起来是完成了自己一天的工作,但工作中的质量几乎为零,这对企业是非常有害的!......

  • [管理] 哪些迹象告诉我们,公司可能不行了? 日期:2018-07-25

    公司快要关门了,可为什么你一点感觉都没有? 我一位做HR的朋友,在某民营知名品牌食品公司工作。大约1年前,她跑来和我吐槽: 公司突然搞起了“销售文化”,频繁更换中层,换上去的新领导,都是能在短期内销售业绩最好的,但业绩好不等于善于管理。很快公司氛围就乌烟瘴气,好员工纷纷跑......

  • [管理] KPI模式难当大任,KSF模式涌入潮流 日期:2018-07-12

    职场中,始终存在着新员工和老员工,相对于新员工来说,老员工业务技能熟练,经验丰富,忠诚度较高,按理说,应该拿更高的工资,但是,现实生活中确实存在新员工比老员工工资高这样的现象,引起了内部的矛盾和混乱。......

  • [管理] 所谓的重复考核,都是用人部门在鬼扯! 日期:2018-07-12

    针对各部门管理层的绩效考核分为年度考核和季度考核,不过季度的指标基本上都来源于年度指标的分解。各部门领导认为季度绩效和年度绩效属于重复考核,占用了大部分时间,希望取消掉。而总经理认为,季度绩效能把握过程,不能取消。对于两方的意见,我很苦恼,不知道如何协调好季度绩效与年度......

  • [管理] 好的绩效和薪酬系统,一定得让员工看到希望! 日期:2018-07-12

    绩效评估和薪酬分配,无论是大公司还是初创企业都要面对的问题。传统公司倾向于分析和处理问题,他们已经有了一套成熟的“丛林生存法则”;而初创公司更侧重于创造性地解决问题,灵活性更强。如何才能做好绩效评估?今天分享的文章,通过分析绩效评估的5个现实、10个属性的基础上给出了3点应......

  • [管理] 每个高管离职背后都是一部戏 日期:2018-07-08

    公司去年扩张,去年年底刚招的那一批高管,到现在已经折损大半,一部分或主动或被动离职,失意的被打入冷宫,剩下只有2-3位还活得比较好。老板还一个劲儿地要人,一会儿急,一会儿又不急,搞得猎头怨声载道,都不愿理我们了。这批人还都是我招的,这么短时间人家来了又走,我都没法跟人家谈。......

  • [管理] 500强企业阿里巴巴leader的绩效管理之道! 日期:2018-07-04

    什么是绩效管理? 绩效管理(Performancemanagement)是确保企业的目标得以贯彻实施,确保企业资源和全体员工的工作全部贡献给企业目标的过程。 某度百科:绩效管理指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过......

  • [管理] 员工不能胜任工作,如何解除合同? 日期:2018-07-04

    《劳动合同法》第四十条第二项规定,劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。......

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