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  • [管理] HR注意:这13种行为暗示你,这些员工要离职了! 日期:2018-07-04

    天要下雨、人要离婚,都是有前兆可寻的;那么,员工表现出的某些暗示或迹象,能否预测他们即将离职,和企业要闹掰呢?答案是:能。 为了帮助HR辨认出有离职风险的职员,我们针对这一问题进行了研究。研究发现,当职员表现出某些行为变化的时候,这些职员就非常可能在几个月之内主动离职。 为......

  • [管理] 只懂技术,不懂业务的项目经理永远不能成为最优秀的PM 日期:2018-07-02

    很多ICT项目经理都是由技术起家的,包括我自己,我最早是做设备工程师的,后来做芯片研发,再后来搞IT,其实从技术转型做项目经理时要经理一个技术转管理的过程。这个时候是一个跨界的过程。如果从技术转管理的过程,通过项目管理走通了,他就有机会成为一个非常优秀的项目经理。如果没走通,可能过一段时间我们还要想法回到技术领域。项目管理者联盟......

  • [管理] “项目经理要不要懂技术?” 日期:2018-07-02

    作为一个有着10年工作经验的项目经理,在我身边有懂技术的项目经理,也有不懂技术的,可以说各有优劣。 但项目经理的理想的状态应该是懂技术,但 不过多的参与到技术细节 中,从总体上掌控好项目的各个环节。 懂技术的价值体现 项目 懂技术对于项目经理是先天优势,对于项目管理肯定大有帮助,不管是在工作包分解、工作量评估、人力资源需求都会很有好处。 团队 能......

  • [管理] 如何假装成为一名优秀的项目经理? 日期:2018-07-02

    问:你好请问 你做项目经理多少年了? 10年 问: 做项目经理之后 你对工作的态度有变化吗? 有的! 问: 你觉得,做项目经理后, 你个人的生活状态有变化吗? 有 问: 那你做项目经理后, 你个人的感情状态有变化吗? 有 问: 你觉得,工作给你带来的, 最大的改变是什么? 嗯 还有 问: 呃,有没有一些正能量方向的改变呢? 哦哦,有的 还有 问: 呃,那么关于工作,你有......

  • [管理] 不懂技术的项目经理,如何发展 日期:2018-07-02

    非技术人员想要项目经理并不是太难的事,首先要了解产品和业务,其次了解团队能力,最后还要进行技术积累。 首先了解产品和业务:项目经理如果不懂技术,那一定要对产品和业务很了解,在团队中扮演产品经理的角色,才能让团队成员中产生权威和信任;......

  • [管理] 不懂技术的人做项目经理靠谱吗? 日期:2018-07-02

    年初领导问我是否有空作为一个程序员参加另一个项目,因为人员紧张。我当时手头比较空闲,就答应下来。这个项目做到目前,我觉得我实在不想再参加了,就跟领导要求退出,所以我就退出这个项目了。我退出的原因有很多:......

  • [管理] 企业打造扁平化组织结构的三大要点 日期:2018-06-24

    层级简单、管理灵活的扁平化组织结构已经成为大小公司迎接变化、提高管理效率的一种途径,且是一种趋势,公司人应该对它有所了解。......

  • [管理] 中国企业的平均寿命不足十年,如何好好活下来? 日期:2018-06-24

    据统计,在中国,中小型企业的平均寿命为2.5年;集团企业的平均寿命是7年。而在欧美,企业的平均寿命是40年。日本企业呢?大家猜猜看。 曾经的亚细亚、三株、南德、爱多等,都红极一时,也都成为了过眼云烟 。不论在国内还是国外,这个数字看起来确实有些惊人! 特别是在当前,国内的创业型企业更是如雨后春笋,似过江之鲫数不胜数。但能活下来的企业又有多少呢?马......

  • [管理] 日本人眼中的中国企业:死得太快了! 日期:2018-06-24

    首先,你必须知道一个基本事实:中国中小企业的平均寿命仅2.5年,中国集团企业的平均寿命仅7-8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,简直就是天壤之别。 日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多,而在明年将又有4850家将满150岁生日,后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……......

  • [管理] 绩效管理:要我做,还是我要做? 日期:2018-06-24

    在绩效管理中,业务部门对绩效管理重要性与价值的认识严重不足,最终导致被动执行,流于形式,陷入“认认真真走形式”的陷阱而不能自拔。在绩效管理这个工作上,职责权限通常是混淆不清的,由此滋生出诸多问题。由于绩效管理的发起者是人力资源部门,于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情。......

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