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如何激活员工效能

时间:2017-09-13来源:时代光华 点击: 百度搜索

【导读】1. 告诉人们如何聪明地工作 为员工提供一些人性化的指导和建议,不仅能解决员工的问题,提高他们的执行力,还能增加他们对企业的信任感和幸福度,提升管理者的亲和力。就像最近时常出......
TAG标签: 激活员工效能 领导力 员工效能 执行力

1. 告诉人们如何聪明地工作

为员工提供一些人性化的指导和建议,不仅能解决员工的问题,提高他们的执行力,还能增加他们对企业的信任感和幸福度,提升管理者的亲和力。就像最近时常出现在员工意见问卷中的问题:对工作与生活平衡的强烈愿望。如果企业能提供建议和经验,告诉人们应如何聪明地工作,员工效能也会翻一番。

2. 合作文化与主人翁意识

在员工的心理构建起真正的主人翁意识。这不仅体现在允许各个层级间自由包容的交流,还包括鼓励员工积极维护深厚的与客户之间的关系。同心协力的合作文化,需要被传递在整个组织中。

3. 领导力优势

培养训练有素的领导者。优秀而杰出的领导者能够积极地与员工建立良好关系,他们善于激发员工对他以及组织的忠诚度,同时还创建了一个能够激发员工最大潜能的组织气氛。

4. 掌握员工调研的正确打开方式

员工调研是我们能够了解到员工内心的想法,在组织工作中的感受,他们的价值主张等的主要途径。这反映了他们的真实经历。你知道吗,员工对薪酬和晋升的体验是否和我们对外传递的,特别是在招聘过程中所传递的信息是一致的?这一系列问题都会在我们的掌握之中,才能够以此“对症下药”。

5. 激发感恩

在软性方面,培养员工的感恩情怀,能让他们从内心认可自己的工作,这是一种脱开“契约”关系的深层情感。这会帮助他们找到工作积极的一面。这种积极的思想,会向员工传递正向的情绪因子,为他们展现了一个新视角来看待现有的工作。

(责任编辑:Labtoday)
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