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职场上要小心那些白眼狼,这三种喂不熟就别喂!

实验室资讯网时间:2018-12-03 点击: 百度搜索

【导读】职场上最可气、可恨又后悔的事,就是培养了一头喂不熟的白眼狼。总之,职场白眼狼的品种很多,主要有趋炎附势型、忘恩负义型、过河拆桥型三个品种。 【一】职场白眼狼:趋炎附势型。 华子是一家公司的部门经理,精心培养了一名骨干下属小七,成为华子的得力助手。后来,公司老板空降过来一名......
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职场上要小心那些白眼狼,这三种喂不熟就别喂!

职场上最可气、可恨又后悔的事,就是培养了一头喂不熟的白眼狼。总之,职场白眼狼的品种很多,主要有趋炎附势型、忘恩负义型、过河拆桥型三个品种。

【一】职场白眼狼:趋炎附势型。

华子是一家公司的部门经理,精心培养了一名骨干下属小七,成为华子的得力助手。后来,公司老板空降过来一名业务总监,断了华子的晋升之路。小七发现总监与华子不太对付,很快“投敌叛变”,让华子非常痛心。

职场上这种趋炎附势的白眼狼行径非常正常。人走茶凉都是正常的,何况来了新主子,一般人都会主动趋利避害,小七的行为也属于正常。对于华子来说,精心培育骨干人才也是本职。面对自己培养的徒弟在关键时刻抛弃自己,心里再恼火,也要保持平常心,看透人性,随他去吧。

职场上要小心那些白眼狼,这三种喂不熟就别喂!

【二】职场白眼狼:忘恩负义型。

阿兰是一家公司部门主管,老板交代阿兰带一个毕业生小菊。小菊非常乖巧,嘴甜手快,阿兰很喜欢她,手把手教小菊,甚至连绝招也毫不保留地贡献出来,让其他新手都羡慕嫉妒恨。三年后,小菊的业务能力与阿兰不相上下。小菊想法设法接近老板,运用各种手段挤走了阿兰。老板也是从性价比角度考虑,任用了小菊为部门主管。

职场上这种忘恩负义、甚至反咬一口的白眼狼也不少见。古云:教会徒弟饿死师傅。阿兰开始没有看准人,毫不保留地教会徒弟,但没有观察徒弟的人品,导致自己深受徒弟之害。带好徒弟本身没有错,但对徒弟的人品一定要观察仔细,否则最容易喂出白眼狼。

职场上要小心那些白眼狼,这三种喂不熟就别喂!

【三】职场白眼狼:过河拆桥型。

老姜是一家企业的业务总监,为人厚道,处事公道。老姜用十年时间,把小君从一个菜鸟培养成部门经理,就像带儿子一样带小君,再加上小君本身就聪明伶俐,业务能力进步很快,甚至超越了老姜。在去年的总监述职会上,老姜安排小君协助他汇报方案,怎么也没有想到小君突出提出了一套新的业务方案,这套方案盗用了老姜的成果,但是添加了新的要素,水平反而超越了老姜。后来,老板任用了小君为总监,老姜被降职使用。

职场上这种的过河拆桥的白眼狼最令人可恨,不但喂不熟,反而把喂养人给吃掉了。对待这种“十年磨一剑”的白眼狼基本上防不胜防。也许这种白眼狼本来不想过河拆桥的,但是当利益诱惑足够大的时候,当时机成熟机会到来的关键时刻,他会迷失自己,背叛恩人,甚至还会落井下石。对待这种白眼狼,除了预防为主,事后也没有什么好办法,只能打碎了牙齿往肚子里咽。

职场上要小心那些白眼狼,这三种喂不熟就别喂!

职场白眼狼还有很多种,但无论哪种不懂感恩反而过河拆桥的行径,都会让职场人士看清了某些人的真面目,这本身就是一种职场历练。这三则典型案例,教会了职场人察言观色、洞悉内心的本领。这里也奉劝那些准备当白眼狼的人们,从职业道德和个人职业生涯来看,千万不要当白眼狼,也许能得到一时一地的便宜,但被人们冠上“白眼狼”的标签后,职场生涯也走不远、走不长。

(本文来源:百家号:职场火锅 )

(责任编辑: 龙景)

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